Aufträge, die ständig umgeplant werden. Abstimmungen, für die drei Meetings nötig sind. Ein Tagesgeschäft, das nur noch aus Reagieren besteht. Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, liegt das Problem selten bei den Menschen – meist sind es Prozesse, die nie sauber definiert wurden. Im Herbsttermin dieses Präsenzseminars lernen Sie, solche Abläufe Schritt für Schritt zu entwirren.
Fragen, auf die Sie Antworten bekommen
Welche Prozesse in meinem Betrieb haben das größte Einsparpotenzial?
Wie dokumentiere ich einen Ablauf so, dass er als Grundlage für Verbesserungen taugt?
Wie nehme ich Kolleginnen und Kollegen bei einer Änderung mit?
Welche Aufgaben lassen sich mit Low-Code oder KI-Werkzeugen automatisieren, und wo liegen die Grenzen?
So ist das Seminar aufgebaut
Tag eins dreht sich um das Verstehen, Strukturieren und Dokumentieren von Prozessen sowie um die Schwachstellenanalyse nach Lean-Prinzipien. Am zweiten Tag geht es um Einführung, Automatisierung und Umsetzung: Sie priorisieren Quick Wins und entwickeln einen Plan für Ihr eigenes Unternehmen. Kurze Impulse wechseln sich mit Gruppenarbeit, Fallstudien und Tool-Demos ab.
Die Eckdaten dieses Termins
Zeitraum: Mittwoch, 13. Oktober 2027 (9:00 Uhr), bis Donnerstag, 14. Oktober 2027 (17:00 Uhr)
Ort und Format: Präsenz im Hotel Seehof Herrsching (Seestraße 58, 82211 Herrsching)
Gebühr: 1.410 Euro, für HDT-Mitglieder 1.269 Euro (laut HDT mehrwertsteuerfrei)
Veranstalter und Anmeldung: Haus der Technik e.V., Essen
Hintergrundwissen zum Thema bündeln wir in der Rubrik Produktionskosten.
Kosten senken in der Produktion: Prozessoptimierung & Automatisierung
zum Seminar - 1.410,00 €
Aufträge, die ständig umgeplant werden. Abstimmungen, für die drei Meetings nötig sind. Ein Tagesgeschäft, das nur noch aus Reagieren besteht. Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, liegt das Problem selten bei den Menschen – meist sind es Prozesse, die nie sauber definiert wurden. Im Herbsttermin dieses Präsenzseminars lernen Sie, solche Abläufe Schritt für Schritt zu entwirren.
Fragen, auf die Sie Antworten bekommen
So ist das Seminar aufgebaut
Tag eins dreht sich um das Verstehen, Strukturieren und Dokumentieren von Prozessen sowie um die Schwachstellenanalyse nach Lean-Prinzipien. Am zweiten Tag geht es um Einführung, Automatisierung und Umsetzung: Sie priorisieren Quick Wins und entwickeln einen Plan für Ihr eigenes Unternehmen. Kurze Impulse wechseln sich mit Gruppenarbeit, Fallstudien und Tool-Demos ab.
Die Eckdaten dieses Termins
Hintergrundwissen zum Thema bündeln wir in der Rubrik Produktionskosten.
Begriffe aus dem Lexikon
- 5S
- Deckungsbeitrag
- Design for Manufacturing
- Design to Cost
- Funktionskostenanalyse
- Gemba Walk
- Heijunka
- Herstellkosten
- Kaizen
- Kanban
- KVP
- Lean Management
Alle Begriffe zum ThemaArtikel zum Thema
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