Seminare zu Produktionsmanagement und Führung
Produktionsmanagement heißt, Menschen, Anlagen und Kennzahlen gleichzeitig im Griff zu behalten. Die Seminare in diesem Bereich stärken vor allem die Führungsseite: vom ersten Schritt in die Vorgesetztenrolle über das Führen von Teams und Schichten bis zur Betriebsleitung in der Prozessindustrie. Ergänzt wird das Angebot durch Instandhaltungsmanagement und Kommunikation in schwierigen Situationen. Alle aktuellen Termine in Präsenz oder hybrid finden Sie direkt hier unten.
Argumentieren in Stress-Situationen
Präsenzseminar vom 06.10. bis 07.10.2027 in Essen: Kernbotschaften schärfen und komplexe Technik verständlich erklären – auch unter Druck.
Argumentieren in Stress-Situationen
Präsenzseminar vom 07.03. bis 08.03.2028 in Essen: Vom Streitgespräch zur sachlichen Lösung: Brückensätze, Fragetechniken und Haltung in Stress-Situationen.
Argumentieren in Stress-Situationen
Präsenzseminar vom 20.06. bis 21.06.2028 in Essen: Rhetorisches Rüstzeug für brisante Themen: zwei Tage intensives Training in kleiner Gruppe.
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
Hybrid-Seminar vom 25.11. bis 26.11.2026 in Essen: Den Rollenwechsel vom Kollegen zum Chef meistern: zehn Schritte zum Führungserfolg, Motivation, Mitarbeitergespräche und typische Führungsfallen.
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
Hybrid-Seminar vom 03.03. bis 04.03.2027 in Essen: Erstmals Vorgesetzter: wie Sie Akzeptanz gewinnen, Ihren Führungsstil finden und mit schwierigen Mitarbeitenden umgehen.
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
Hybrid-Seminar vom 24.11. bis 25.11.2027 in Essen: Zwei Tage Führungsgrundlagen für Aufsteiger aus dem eigenen Team – vor Ort oder online.
Neu in der Führung
Hybrid-Seminar vom 17.02. bis 18.02.2027 in Essen: Die neue Führungsrolle souverän ausfüllen: Verantwortung, Glaubwürdigkeit, Konfliktlösung, Feedback, Motivation, situatives Führen und Delegation.
Neu in der Führung
Hybrid-Seminar vom 23.11. bis 24.11.2027 in Essen: Zwischen Nähe und Distanz, Bewahren und Verändern: praxisnahe Führungswerkzeuge für Team- und Projektleitungen.
Neu in der Führung
Hybrid-Seminar vom 23.02. bis 24.02.2028 in Essen: Kompaktwissen Mitarbeiterführung mit kollegialer Beratung – vermittelt von einem Ingenieur und Organisationsberater.
Nachhaltiges Instandhaltungsmanagement
Hybrid-Seminar vom 02.02. bis 03.02.2027 in Essen: Instandhaltungskosten nachhaltig senken: Strategien, Kennzahlen, Predictive Maintenance, ein Planspiel im Team und Soft Skills für Verhandlung und Stakeholder.
